十年前，中国专业音响市场受到国外音响品牌的强势冲击，国内专业音响品牌廖廖无几；而如今，国际品牌依然漫天飞舞，国产品牌仍旧如数家珍，廖若晨星。调音台，人们熟知的是YAMAHA，Soundcraft；专业音箱，我们耳熟能详的是JBL、 Meyer Sound；功放，家喻户晓的是QSC、CROWN……无论在大企业名单中还是在知名品牌排行榜上，都鲜有中国企业的足迹。是的，我们发展起来了，我们成了音响产品生产的大国，但远不是强国。我们缺少的大企业，缺乏国际性的品牌。

      就目前国内专业音响行业发展状况而言，以下几点因素在一定程度上制约着民族品牌的崛起：

1、严重存在崇洋媚外现象

      国人对国际品牌的盲目崇信已到了很严重的地步，国际品牌就是高品质的代名词。这种思想在音响行业体现得比较多。很多政府工程甚至指明要使用某个国际品牌，而国内音响产品因品牌影响力小而不被认可，很少在重大工程项目上出现。国内产品只能依靠价格优势延续着传统而古老的生产方式。

2、专业音响技术发展较慢

      技术是产品的核心，是品牌的保证。中国专业音响在十几年的发展中已经走入了产品时代，而不是技术时代。没有先进的技术作为保障，高品质产品就无从谈起，而这恰恰是国际品牌在中国龙飞凤舞的主要因素。相比之下，我们在产品质量以及技术突波上确实远远落后于国际品牌。

3、一味追求利益的市场环境阻碍了品牌的发展

      多数音响工程招标都是在预算已定的情况下进行，因此产品成为了众多经销商或工程商主要利润的来源，从经济学上说，这便是众多生产厂家所依赖的"市场需求"。而市场需求决定了产品的存在，因此国内"恶劣"的市场环境对品牌的创建与发展可以说"难辞其咎"。

4、企业缺乏品牌意识

     中国是世界的音响生产基地之一，其生产水平、制造工艺和低廉成本受到很多国际企业的青睐，于是很多企业就以贴牌生产作为自己的生存方式。索尼创始人之一圣田昭夫在公司还没有市场的时候就放弃10万美金的贴牌生产订单，坚持卖自己的产品。当时索尼所有的流动资金加起来都不到10万美元，相比之下，中国有多少企业有这种眼光和勇气。我们应该坚持走自己的品牌发展之路，积极开拓国内外市场，否则我们只是一个站在产业链低端的加工基地。

      令人欣慰的是以三基、LAX、音王为代表的民族企业都已走在了品牌建设的前端，用自己的品牌征服国内外市场，这种强大的力量和勇气无不源于企业家们强烈的民族自豪感。他们所做的不仅仅是产品，更是民族精神的体现。

     其实我们都应该问自己这样一个问题：为什么大的品牌都出在国外，为什么中国没有JBL，没有EAW？（转载自艾维音响网）